OPTIMALISASI WAKTU PENJADWALAN PEMBUATAN SEPATU PULLOVER MODEL QUESA DENGAN METODE PERT
Abstract
Keberhasilan dalam pengerjaan pembuatan sepatu pullover PT. Parkland World Indonesia sangat tergantung dari kecermatan dan ketelitian dalam penjadwalan. Hal ini berguna untuk memenuhi target waktu yang diberikan oleh Adidas yaitu 1 x 24 jam harus sudah dikirim ke Head Quarter yang ada di Jerman. Ketepatan waktu pengiriman sangat menentukan Key Indicator Performance (KPI) dalam persaingan dengan perusahaan lain. Dalam penelitian optimalisasi waktu penjadwalan pembuatan sepatu pullover, peneliti menggunakan metode PERT. Di dalam metode ini menguraikan rangkaian kegiatan pembuatan sepatu pullover diantaranya: jenis kegiatan, urutan kegiatan, waktu yang dibutuhkan dalam kegiatan. Untuk memvisualisasikan metode PERT digambarkan menggunakan network (jaringan) sebagai ilustrasi kegiatan terdiri dari titik (nodes). Dari hasil perhitungan dengan menggunakan metode PERT diketahui bahwa waktu ekspetasi pembuatan sepatu pullover di PT. PWI adalah 785,34 menit / 13 jam, sehingga tidak mencapai target waktu yang diberikan buyer Adidas, dengan hitungan kritis adalah A, B, D, F, G, H, I, J, K, L. Untuk mendapatkan target waktu dilakukan perbaikan pembuatan pullover sehingga didapatkan waktu ekspetasi 587,01 menit / 9,8 jam dengan lintasan kritis adalah A, B, D, F, G, H, I, J, K, L.
References
Caesaron, Dino. 2015. Analisa Penjadwalan Waktu dengan Metode Jalur Kritis dan PERT pada Proyek Pembangunan Ruko. https://core.ac.uk/download/pdf/49316491.pdf diakses pada tanggal 8 Maret 2018
Christian, Cefiro dan Sentosa L. 2013. Studi Kasus Penerapan Metode PERT pada Proyek Gudang X. http://publication.petra.ac.id/index.php/teknik-sipil/article/view/1186 diakses pada tanggal 10 Maret 2018
Hamdan Dimyati, H.A. dan Kadar Nurjaman. 2014. Manajemen Proyek. Pustaka Setia. Bandung
Hayun A. Anggara. 2005. Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan Metode PERT – CPM. https://media.neliti.com/media/publications/27010-ID-perencanaan-dan- pengendalian-proyek-dengan-metode-pert-cpm-studi-kasus-fly-over.pdf diakses pada tanggal 5 Maret 2018
Kartika Wulan, Laras Gayuh., Rina Sandora, dan Yesica Novrita Devi. 2017. Analisa Penjadwalan Proyek Struktur Rom Bin Menggunakan Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) di PT. Lintech Duta Pratama. http://journal.ppns.ac.id/index.php/CDMA/article/download/333/310/diakses pada tanggal 10 Maret 2018
Liu, Mei. 2013. Program Evaluation and Review Techique (PERT) in Construction Risk Analysis. http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.844.1097&rep=rep1&type=pdf diakses pada tanggal 8 Maret 2018
Raharja, Iwan. 2014. Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode PERT di PT. Hasana Damai Putra Yogyakarta pada Proyek Perumahan Tirta Sani. http://download.portalgaruda.org/article.php?article=144647&val=1222 diakses pada tanggal 8 Maret 2018
Setiawati, Sri., Syahrizal dan Rezky Ariessa Dewi. 2017. Penerapan Metode CPM dan PERT pada Penjadwalan Proyek Konstruksi. https://jurnal.usu.ac.id/index.php/jts/article/viewFile/16596/7011 diakses pada tanggal 5 Maret 2018