ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK MENENTUKAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE FULL TIME EQUIVALENT (FTE) PADA PT SO GOOD FOOD
Abstract
Qualified human resources are the most important factor in an organization or company. Human resources are one of the factors that can be a source of excellence for an organization or company to achieve efficiency, effectiveness and productivity in carrying out its business. The role of human resources is very important at PT So Good Food. Efficiency in the field of human resources is related to the workload that must be borne by an organizational unit. Planning and managing human resources can be done by making an appropriate analysis of the activities that occur and the resulting workload or by optimizing the number of employees so that they carry out their work activities properly. One of the workload calculation methods is the Full Time Equivalent (FTE) method. This study aims to determine the workload received by each employee and determine the optimal number of workers at PT So Good Food using the Full Time Equivalent (FTE) method. Based on the results of calculations that have been carried out using the FTE method, purchasing and logistics managers obtained an FTE index of 1.25, which means less than 1.28, the workload is normal or fit, while the purchasing staff has a workforce of 3 people so that the total owned FTE index of 3.75 which is rounded to 4, in the finance and accounting staff which totaled 3 people, a total FTE index of 3.75 was obtained which was rounded to 4, and the account receivable staff had a total workforce of 3 people so that the total index Owned FTE is 3.75 which is rounded to 4, so the workload is overloaded so that an additional 1 worker is needed
References
Adawiyah, W. 2013. Analisis Beban Kerja Sumber Daya Manusia dalam Aktivitas Produksi Komoditi Sayuran Selada (Studi Kasus : CV Spirit Wira Utama). Skripsi. Program Studi Manajemen. Institut Pertanian Bogor.
Anisa, N. H. dan Prastawa, H. 2019. Analisis Beban Kerja Pegawai dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) (Studi Kasus pada PT PLN (Persero) Distribusi Jateng dan DIY). Industrial Engineering Online Journal. Vol 7 No 4: 7.
Ardana. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Dewi, U. dan Satrya, A. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Beban Kerja Karyawan Pada PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang Bidang Sumber Daya Manusia dan Organisasi. Seminar Nasional IENACO. Vol 6 No 1: 28.
Dessler, G. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.
Devita, M. 2017. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan di Restoran Alpha Hotel Pekanbaru. JOM FISIP. Vol 4 No 2: 2.
Djanning, O. 2017. Penerapan Kinerja Pegawai dalam Meningkatkan Efektivitas Organisasi di Dinas Kesehatan Kabupaten Masama. Skripsi. Program Studi Administrasi Publik. Universitas Terbuka.
Fadri, H. Analisis Kinerja Karyawan pada PT Perindustrian dan Perdagangan Bangkinang. JOM Fekon. Vol 4 No 1: 415.
Fatimah, CNY. 2019. Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Spesifikasi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Sumatera Utara. Skripsi. Program Studi Manajemen. Universitas Medan Area.
Handika, F., Kusumawati, A., & Oktavia, R. (2021). ANALISIS BEBAN KERJA MENTAL KARYAWAN DIVISI SUPPLY CHAIN AND IMPROVEMENT DENGAN METODE MODIFIED COOPER HARPER. Jurnal Intent: Jurnal Industri Dan Teknologi Terpadu, 4(1), 55-63.
Hasibuan, M. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kristianto, D., Suharmono, dan Ratnawati, I. 2012. Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening. Journal UMMGL. Vol 02 No 4: 73 Lovrida Gida Theresia. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Barat. EJME. Vol 4 No 3: 358.
Muhardiansyah, H. dan Widharto, Y. 2018. Workload Analysis dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) untuk Menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja pada Dept. Produksi Unit Betalactam PT Phapros, Tbk. Ejournal Undip. Vol 5 No 1: 2.
Oesman, O. 2012. Penerapan Penggunaan FTE RACI dan Head Count Analysis dalam Pengelolaan SDM. Jakarta: Pengelolaan SDM dalam Rangka Modernisasi Layanan Publik Berbasis Teknologi Informasi.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia Nomor KEP/75/M.PAN/7/2004 tentang Pedoman Perhitungan Kebutuhan Pegawai Berdasarkan Beban Kerja dalam Rangka Penyusunan Formasi Pegawai Negeri Sipil.
Priyono. 2010. Manajemen Sumber daya manusia. Sidoarjo: Zifatama Publisher.
Putri, N.S.H. dan Purnomo, H. 2018. Penentuan Jumlah Karyawan dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) (Studi Kasus : PT WY). Seminar Nasional IENACO. Vol 6 No 7: 176.
Radita, N.P.Y. dan Netra, I.G.S.K. 2017. Pengaruh Job Rotation dan Job Performance Terhadap Organizational Commitment pada Karyawan Melia Bali. E-Jurnal Manajemen Unud. Vol 6 No 3: 1342.
Rivai, V. dan Sagala, J.E. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Sedarmayanti. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia (Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil). Bandung: Refika aditama.
Sofyandi, H. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sugijono. 2016. Analisis Jabatan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. ORBITH. Vol 12 No 1: 52 -54.
Sutalaksana, Z.I. 1979. Teknik Perancangan Sistem Kerja. Bandung: ITB Press.
Yuslistyari, E., Syarifudin, A., & Kurniawan, Z. (2021). PENENTUAN JUMLAH TENAGA KERJA BERDASARKAN WAKTU STANDAR DENGAN METODE WORK SAMPLING. Jurnal Intent: Jurnal Industri Dan Teknologi Terpadu, 4(1), 1-10.
Zimmerman, P.G. 2002. Nursing Management Secrets. United Kingdom: Elsevier Health Sciences.
